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我給清華繼教開藥方，期待會診
5.15“培訓(xùn)門”事件學(xué)員維權(quán)，是因為學(xué)員們看到清華繼教發(fā)燒、咳嗽、流鼻涕的病狀了【我在第一篇《致關(guān)注于博訴清華“培訓(xùn)門”事件社會各界的萬言書---——我的坦白》中指出了這些】，所以我領(lǐng)清華去醫(yī)院（告他上了法院），通過檢查（從張家麟先生與北大合同和海淀法院的判決書）找到了清華繼教的病因【即《比次貸更爛的商業(yè)模式，法律的缺位是清華北大繼教豆腐渣培訓(xùn)的根源》】這三篇是我嘗試著為清華繼教開出的治療方案。
中西醫(yī)結(jié)合，藥五味，戰(zhàn)略當(dāng)歸，重搭班子，建體系，定標(biāo)準(zhǔn)，帶隊伍。
清華繼教的戰(zhàn)略（做什么，為什么要做）我想應(yīng)是將高校優(yōu)質(zhì)富余的教師隊伍和課程涉及、編排等教育資源能與社會分享，這樣才能為我國的繁榮富強，可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。因是商業(yè)化高端經(jīng)營，獲得的金錢回報自然也高，這樣也彌補了高校的經(jīng)費不足，達到了多贏的目的。
那么誰能完成這個戰(zhàn)略呢？重搭班子。引進新鮮血液：第一年輕化，政治局常委都67歲能上、68歲的必須下了，而清華繼教的首領(lǐng)胡、崔院長等都70多歲了，歲數(shù)太大，不單身體，知識也老化，加之在商業(yè)化上是外行。已不堪此重，應(yīng)……第二專業(yè)化，清華應(yīng)是教育資源這金礦的探礦、挖礦、提煉的高手，但對生產(chǎn)出的成品進行販賣，應(yīng)由懂市場化經(jīng)營的精英而不是單純懂教育的人來做，從清華的現(xiàn)狀看恐沒有這方面的人才。不過沒關(guān)系，我國的改革開放三十年來，不單在經(jīng)濟上創(chuàng)造了偉大奇跡，同時也誕生了像新東方俞敏洪等這樣的即懂教育又精于先進商業(yè)模式的人才，他們都在通過為祖國富強而奮斗來實現(xiàn)自我價值，把這樣的人招到清華麾下和清華里的教育精英合作，一定能起到強強聯(lián)合的效果。俞敏洪等負責(zé)建體系，以保障真正實施商業(yè)品牌化運營。清華教育的人負責(zé)定標(biāo)準(zhǔn)（如何建體系，怎樣標(biāo)準(zhǔn)，我爭取和俞敏洪等討論拿出草案。），通過提煉定出師標(biāo)、校標(biāo)、行業(yè)標(biāo)、國家標(biāo)準(zhǔn)，有了這些加之通過不斷的努力帶隊伍，清華繼教應(yīng)能進入良性循環(huán)的軌道。
因清華是旗艦性領(lǐng)導(dǎo)單位，并且現(xiàn)病的很重，所以單由我給看病配藥是不嚴肅的，應(yīng)是由各界專家人士一起從多角度給清華會診，把這藥方調(diào)整的更加合理，準(zhǔn)確才是萬全之策，所以請教育部等誰來安排一下研討會才對，實在沒人張羅，我搞山寨版的也行。
但現(xiàn)在清華就像哭鬧的孩子，不配合治療，拿出方案他不做怎么辦？所以我才會接著上訴、申訴、重新起訴打這個官司，以引起各方重視，逼他把這劑苦藥給喝了，事情會像我想象的這樣進展嗎？你還有什么好主意請與我分享，不然清華繼教因我變的更差，我成了民族罪人是罪有應(yīng)得，但我國繼教事業(yè)因此倒退，我想也不是每個中國人希望看到的。
如開研討會，事前公布清華繼教應(yīng)當(dāng)如何做能實現(xiàn)多贏的體系建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)制定等討論草案：1、歡迎您參加。2、我主持。3、事前我們定好什么議程。4、要達到共同聲明：a即繼教未來體系建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)制定實施方案；b下一步怎么能讓清華照做；c誰來監(jiān)督；d怎么校正的成果。當(dāng)然最好這個研討會由教育部和清華大學(xué)張羅、主持。
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